樊军到华鲁恒升荆州公司调研 要求生产经营和项目建设“两手抓 两手硬”
“荆州公司是集团高质量发展的重要助力，是再造一个新恒升的重要载体。今年一期项目高效运行，为集团发展提供了优质的经济增量支撑，要再接再厉，全力冲刺12月，确保完成年度预算目标，力争全年最好业绩，为集团营收利润实现两位数‘双增长’提供更好助力。”
11月29日，华鲁集团党委书记、董事长樊军前往华鲁恒升荆州公司调研，看望慰问基层员工，实地了解安全生产、运行优化、产销联动和二期项目建设进展、后续新项目规划等工作，听取了华鲁恒升党委书记、董事长常怀春的工作报告和华鲁恒升党委委员、副总经理，荆州公司党委书记、董事长庄光山对新项目进展情况的汇报。
樊军高度肯定了华鲁恒升和荆州公司今年以来取得的经营业绩，并对后续工作作出安排部署。他表示，华鲁恒升立足自身优势，延伸拓展产业链条，德州本部与荆州基地产销联动、协同作战，发展空间有效拓展、市场占有率不断提高，新能源新材料产品的盈利能力得到稳步增长，迈入了南北“双航母”运行的新的发展阶段。
樊军强调，成绩值得肯定，未来仍需奋斗。今年已进入最后冲刺的关键时期，大家要抓紧时间、加力提速，做好年度工作收尾和明年工作谋划等工作。一要坚定不移完成年度经营预算。牢牢把握高质量发展这个首要任务，加快推进生产经营、市场开拓、降本增效等工作，力争全年最好经营业绩。二要坚定不移实施好后续项目。春天播种，秋天才有收获。要加快二期项目落地实施，超前谋划中长期“两新”项目，探索具有荆州特色的低成本、高效能、可持续发展路径，确保项目建一个成一个，个个都有竞争力，成为新的经济增长点。三要坚定不移守牢一排底线。压实主体责任，强化政治担当，狠抓重点岗位、重点人员隐患排查治理，确保安全、环保、舆情、合规等工作稳定有序。四要坚定不移谋划好新一年工作。高起点谋划好“十五五”规划和2025年重点任务、工作举措等，以刚性目标倒逼提升经营能力、加快转型升级。五要坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。坚持党的领导、加强党的建设，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领和促进企业高质量发展，用高质量发展的效果来检验各项工作的成果。
华鲁恒升党委委员、副总经理于富红，党委委员、副总经理、荆州公司总经理杨召营及集团总部、华鲁恒升有关部室负责人等参加活动。
